Zukunftsorientierte Beratung für Familienunternehmen in Heilbronn
Ganzheitliche Beratung für Inhaberstrategie & Konfliktberatung in Heilbronn
Mit Klarheit führen – Orientierung für Inhaberfamilien
Verlässliche Begleitung für Heilbronns Familienunternehmen
Dabei unterstütze ich Sie unter anderem in folgenden Bereichen:
- Nachfolge: Planung und Begleitung innerfamiliärer und externer Übergaben
- Coaching: Unternehmerisches Sparring für Führungs- und Lebensentscheidungen
- Familienrat: Aufbau effizienter Gremien und Moderation von Entscheidungsprozessen
- Family Governance:Entwicklung von Leitlinien und Strukturen für Generationenverantwortung
Konfliktlösung & Mediation für Unternehmerfamilien
Konflikte in Familienunternehmen sind oft emotional aufgeladen – geprägt durch generationsübergreifende Erwartungen, Rollenbilder und alte Verletzungen.
Auch in Heilbronn stehen Unternehmerfamilien vor Herausforderungen: Generationenwechsel, neue Rollenverteilungen oder unterschiedliche Zukunftsbilder.
Mit Feingefühl und systemischer Methodik begleite ich Sie dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen – für neue Verständigung, ein gestärktes Miteinander und langfristige Handlungsfähigkeit.

Handlungsbedarf: Ein Lösungsansatz für Konflikte in Familien-Unternehmen.
Geschäftsführer-Paar Paul (53) und Bettina (51)
Frage:
„Wie klären wir unsere Rollen im Unternehmen, damit wir endlich an einem Strang ziehen?“
Herausforderung:
Paul und Bettina leiten gemeinsam das Unternehmen, doch ohne klare Aufgabenverteilung kommt es immer wieder zu Spannungen. Paul fühlt sich oft überfordert, weil Entscheidungen nicht eindeutig getroffen werden, und sucht nach klaren Strukturen für die Zusammenarbeit.
Lösungsansatz:
Paul und Bettina möchten ihre Zusammenarbeit als Geschäftsführungspaar klären, um Konflikte zu vermeiden und das Unternehmen gemeinsam erfolgreich zu führen. Mit einer strukturierten Rollenklärung, unterstützt durch Unternehmercoaching und eine klare Inhaberstrategie, schaffen wir verbindliche Zuständigkeiten, stärken die Kommunikation und sorgen dafür, dass beide an einem Strang ziehen – im Unternehmen und in der Partnerschaft.

Beratungsbedarf: Ein möglicher Ansatz zur Familienverfassung für Familienunternehmen.
Unternehmer Stefan (57)
Frage:
„Wie entwickeln wir verbindliche Leitlinien, bevor unterschiedliche Erwartungen unsere Familie spalten?“
Herausforderung:
Stefan erlebt zunehmende Zielkonflikte unter den Gesellschaftern. Er möchte eine strukturierte Inhaberstrategie aufsetzen, die Erwartungen klärt, Konflikte vorbeugt und die Einheit der Familie schützt.
Lösungsansatz:
Stefan möchte wachsenden Zielkonflikten in der Gesellschafterfamilie frühzeitig begegnen. Mit einer strukturierten Inhaberstrategie, einer gemeinsam erarbeiteten Familiencharta und klaren Governance-Regeln schaffen wir verbindliche Leitlinien, die Erwartungen klären, Konflikte vorbeugen und den familiären Zusammenhalt langfristig sichern.
Mein Angebot zur Inhaberstrategie für Ihr Familienunternehmen in Heilbronn
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid – Ihr Berater für Inhaberstrategie in Heilbronn


Warum Heilbronn?
Ihr Unternehmensberater für Unternehmensnachfoge, Konfliktlösungen und Inhaberstartegie
Stärken Sie Ihre Heilbronner Unternehmerfamilie -
Jetzt Beratung sichern!
Ein Gespräch auf Augenhöhe