Ihre zukunftssichere Unternehmensberatung für Familienunternehmen in Frankfurt
Zukunftsorientierte Beratung für Familienbeirat und Nachfolgeplanung in Frankfurt
Mit Weitblick führen – Klarheit und Orientierung mit einem Familienbeirat
Ein effektiver Beirat ist das Fundament für nachhaltige Entscheidungen im Familienunternehmen – besonders in einer dynamischen und zukunftsorientierten Region wie Frankfurt, wo Tradition und Innovation Hand in Hand gehen. Unternehmerfamilien stehen oft vor der Herausforderung, die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit den persönlichen Werten und Interessen der Familie in Einklang zu bringe.
Gemeinsam entwickeln wir ein Beiratskonzept, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist: Wir klären die spezifischen Anforderungen des Unternehmens, beziehen die Werte der Familie mit ein und fördern eine strukturierte, zielorientierte Kommunikation. So entsteht ein tragfähiges Konzept, das Klarheit schafft, das Vertrauen stärkt und langfristige Entscheidungen absichert – für heute, morgen und kommende Generationen.
Ihr sicherer Partner für Familienunternehmen in Frankfurt: Unternehmensberatung mit Weitblick
Dabei unterstütze ich Sie unter anderem in folgenden Bereichen:
- Inhaberstrategie: Unterstützung bei der Entwicklung einer klaren und zukunftsfähigen Inhaberstrategie und Familiencharta.
- Konfliktlösung: Unterstützung bei Konflikten im Familienunternehmen.
- Coaching: Individuelles Sparring bei unternehmerischen und familiären Herausforderungen.
- Family Governance: Erarbeitung von Leitlinien und Strukturen zur Wahrung der Generationenverantwortung.
Unternehmens-Nachfolge: Erfolgreich und nachhaltig
Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen ist oft ein sensibler Prozess, der emotionale Herausforderungen und die Balance zwischen Tradition und Zukunftsgestaltung erfordert. In Frankfurt, einer Stadt, die Tradition und Innovation vereint, stehen Unternehmerfamilien vor der besonderen Aufgabe, den Generationenwechsel harmonisch zu gestalten und die unternehmerischen Ziele langfristig zu sichern.
Mit fundierter Expertise und einem einfühlsamen Ansatz begleite ich Sie dabei, die Nachfolge klar zu planen und eine nachhaltige Übergabe zu ermöglichen – für eine stabile Zukunft Ihres Unternehmens über Generationen hinweg.
Handlungsbedarf: Ein möglicher Lösungsansatz für die Unternehmensnachfolge.
Unternehmer Florian (60)
Frage:
„Wie finde ich eine gerechte Lösung für die Verteilung von Unternehmensanteilen und Privatvermögen, ohne Spannungen in der Familie zu erzeugen?“
Herausforderung:
Florian steht vor der Aufgabe, sein Unternehmen und sein Privatvermögen auf seine drei Kinder zu übertragen. Dabei will er eine Lösung finden, die sowohl die operative Verantwortung als auch die finanzielle Teilhabe fair regelt. Florian sucht Unterstützung, um das Thema Gerechtigkeit sensibel, aber verbindlich zu gestalten und emotionale Konflikte bei der Anteilsverteilung zu vermeiden.
Lösungsansatz:
Florian möchte Unternehmensanteile und Privatvermögen gerecht auf seine drei Kinder übertragen, ohne familiäre Spannungen zu erzeugen. Mit einer klaren Inhaberstrategie, einer durchdachten Nachfolgeregelung und unterstützender Familienmoderation entwickeln wir ein ausgewogenes Modell, das operative Verantwortung und finanzielle Teilhabe fair verteilt – sensibel, transparent und langfristig tragfähig.
Beratungsbedarf: Ein möglicher Ansatz zur Gründung eines Familienbeirates.
Nachfolgerin Miriam (31)
Frage:
„Wie schaffen wir es, mit einem Beirat den Generationenwechsel professionell zu begleiten?“
Herausforderung:
Miriam übernimmt das Familienunternehmen von ihrem Vater. Um den Übergang reibungslos zu gestalten und ihre Position als junge Nachfolgerin zu stärken, möchte sie einen Beirat aufbauen, der externe Expertise einbringt und gleichzeitig zwischen alter und neuer Generation vermittelt.
Lösungsansatz:
Miriam möchte den Generationenwechsel professionell gestalten und ihre Rolle als junge Nachfolgerin stärken. Mit dem Aufbau eines strategisch besetzten Beirats, der externe Expertise einbringt und als Brücke zwischen den Generationen dient, schaffen wir die Grundlage für einen reibungslosen Übergang, fundierte Entscheidungen und nachhaltige Unterstützung in der neuen Führungsphase.
Profitieren Sie von meinen Beraterleistungen zur Inhaberstrategie für Ihr Frankfurter Familienunternehmen.
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid – Ihr Berater für Strategien in Familienunternehmen in Frankfurt
Seit mehr als 15 Jahren berate ich Inhaberfamilien zu strategischen Fragestellungen rund um Nachfolge, Unternehmensführung, familiäre Verantwortung und Eigentum. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet – stets mit einem klaren Fokus auf das Gesamtbild: das Unternehmen, die Menschen und die familiären Strukturen dahinter.
Mit meinem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie, Mediation und Unternehmensführung bringe ich eine ganzheitliche Perspektive ein.
Warum Frankfurt?
Frankfurt ist ein bedeutendes Wirtschaftszentrum in Deutschland. Familienunternehmen prägen die Region – von traditionsreichen Betrieben bis hin zu innovativen mittelständischen Unternehmen. Ich unterstütze Unternehmerfamilien aus Frankfurt und Umgebung mit zukunftssicherer Unternehmensberatung , sowohl vor Ort als auch digital.
Ihr Unternehmensberater für Unternehmensnachfoge, Konfliktlösungen und Inhaberstartegie
Stärken Sie Ihr Frankfurter Familienunternehmen –
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ab jetzt mehr Erfolg
Lassen sie uns gemeinsam Ihre
Zukunft gestalten
Ob Sie konkrete Herausforderungen lösen oder Ihre Zukunft strategisch planen möchten – in einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Situation. Ich höre zu, bringe Struktur und helfe Ihnen, den richtigen Weg für Ihre Familie und Ihr Unternehmen zu finden.
