Ihre zukunftssichere Beratung für Familienunternehmen in München
Moderne Unternehmensberatung für Inhaberstrategie und Unternehmens-Nachfolge in München
Mit Strategie führen – Orientierung für Inhaberfamilien
Eine klare Inhaberstrategie ist das Fundament für jede langfristige Entscheidung im Familienunternehmen – besonders in einer wirtschaftlich starken und traditionsbewussten Region wie München, wo Innovation und unternehmerisches Erbe eng miteinander verbunden sind. Unternehmerfamilien stehen hier oft vor der Aufgabe, unternehmerische Verantwortung, persönliche Lebensziele und familiäre Interessen in ein ausgewogenes Verhältnis zu bringe
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die exakt zu Ihrer Situation passt: Wir klären Ihre individuellen Vorstellungen als Inhaber, beziehen die Interessen der Familie ein und berücksichtigen die Anforderungen Ihres Unternehmens. So entsteht ein klarer, tragfähige Zukunftsplan mit einer standfesten Familienverfassung, die Orientierung schafft, Konflikten vorbeugt und Entscheidungen absichert – für heute, morgen und kommende Generationen.
Verlässliche Begleitung für Münchens Familienunternehmen
Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen tragen nicht nur wirtschaftliche, sondern auch familiäre Verantwortung. Gerade in einer dynamischen und zugleich traditionsreichen Stadt wie München, in der unternehmerischer Fortschritt auf gewachsene Familienwerte trifft, sind Klarheit, Kommunikation und ein Blick von außen oft entscheidend.
In meiner Beratung schaffe ich Räume für Reflexion und Weiterentwicklung – individuell und im Familienverbund. Ob Sie Ihre Rolle als Unternehmer:in neu ausrichten, die nächste Generation vorbereiten oder Verantwortung gemeinsam gestalten möchten: Ich begleite Sie mit Erfahrung, Unabhängigkeit und einem systemischen Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zwischen Familie und Unternehmen.
Dabei unterstütze ich Sie unter anderem in folgenden Bereichen:
- Familienrat: Aufbau und Unterstützung effizienter Gremien für eine transparente Kommunikation.
- Nachfolge: Gezielte Planung und Durchführung von innerfamiliären oder externen Übergaben.
- Coaching: Individuelles Sparring bei unternehmerischen und familiären Herausforderungen.
- Family Governance: Erarbeitung von Leitlinien und Strukturen zur Wahrung der Generationen-verantwortung.
Konfliktlösung & Mediation
Handlungsbedarf: Ein möglicher Lösungsansatz für Konflikte in Familien-Unternehmen.
Geschäftsführer Christian (49)
Frage:
„Wie reparieren wir den Vertrauensbruch in unserer Familie und retten unser Unternehmen?“
Herausforderung:
Christian ringt mit den Folgen eines Vertrauensbruchs, nachdem ein Gesellschafter eigenmächtig Investitionen getätigt und das Unternehmen damit gefährdet hat. Er sucht nach einem Weg, um verlorenes Vertrauen wiederherzustellen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Lösungsansatz:
Christian steht vor der Herausforderung, Vertrauen in der Familie wiederherzustellen und die Unternehmensführung zu stabilisieren. Mit einer klaren Inhaberstrategie, verbindlichen Entscheidungsregeln in der Familienverfassung und unterstützendem Unternehmercoaching schaffen wir die Grundlage für einen Neuanfang. Ein Familienbeirat kann zudem als neutrale Instanz dienen, um künftige Alleingänge zu verhindern und die gemeinsame Verantwortung zu stärken.
Beratungsbedarf: Ein möglicher Ansatz zur Inhaberstrategie für Familienunternehmen.
Gesellschafter David (46)
Frage:
„Wie definieren wir gemeinsam unsere Werte und Ziele, damit unsere Familie trotz geografischer Distanz verbunden bleibt?“
Herausforderung:
David gehört zu einer Familie, deren Mitglieder weltweit verteilt leben. Er möchte eine Inhaberstrategie entwickeln, die ein gemeinsames Wertefundament schafft und trotz Entfernung Zusammenhalt und Identifikation sichert.
Lösungsansatz:
David und seine international verstreute Familie brauchen eine gemeinsame Basis, um trotz räumlicher Distanz verbunden zu bleiben. Mit einer klaren Inhaberstrategie, einer gemeinsam erarbeiteten Familiencharta und unterstützender Family Governance definieren wir gemeinsame Werte und Ziele. Digitale Formate und ein Familienbeirat fördern den regelmäßigen Austausch und stärken langfristig Identifikation und Zusammenhalt.
Profitieren Sie von meinem Leistungsportfolio zur Inhaberstrategie für Ihr Münchener Familienunternehmen.
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid – Ihr Berater für Inhaberstrategie in München
Seit mehr als 15 Jahren berate ich Inhaberfamilien zu strategischen Fragestellungen rund um Nachfolge, Unternehmensführung, familiäre Verantwortung und Eigentum. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet – stets mit einem klaren Fokus auf das Gesamtbild: das Unternehmen, die Menschen und die familiären Strukturen dahinter.
Mit meinem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie, Mediation und Unternehmensführung bringe ich eine ganzheitliche Perspektive ein.
Ich vereine unternehmerisches Denken mit einem tiefen Verständnis für familiäre Dynamiken – eine wertvolle Kombination, besonders in sensiblen Bereichen wie Nachfolgeplanung, Family Governance und Konfliktlösung.
Diskret, unabhängig und zielorientiert arbeite ich daran, tragfähige Lösungen zu entwickeln, die die Brücke zwischen den Generationen schlagen. Ob es um die Entwicklung einer klaren Inhaberstrategie, den Aufbau eines Familienrats, die Gestaltung von Nachfolgeprozessen oder individuelles Coaching geht – ich unterstütze Unternehmerfamilien dabei, Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und ihren Weg langfristig zu sichern.
Warum München?
München ist einer der führenden Wirtschaftsstandorte in Deutschland. Familienunternehmen prägen die Region – von traditionellen Betrieben bis hin zu innovativen mittelständischen Unternehmen. Ich unterstütze Unternehmerfamilien aus München und Umgebung mit maßgeschneiderter Beratung, sowohl vor Ort als auch digital.
Ihr Unternehmensberater für Unternehmensnachfoge, Konfliktlösungen und Inhaberstartegie
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Ihr Grundstein für Erfolg
Lassen sie uns gemeinsam Ihre
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Wenn Sie möchten, lernen wir uns gerne persönlich kennen – telefonisch, per Videocall oder auch direkt vor Ort in München. Ich freue mich auf unser Gespräch.
