Erfolgreiche Führung mit professionellem Unternehmer-Coaching
Durch zielgenaues Coaching die Herausforderungen von Familienunternehmen meistern
Ein Familienunternehmen zu leiten, bedeutet täglich große Verantwortung zu tragen – für die Zukunft des Unternehmens und das Miteinander in der Familie. Als erfahrener Coach und Berater unterstütze ich Sie mit professionellem Coaching und Counselling dabei, Klarheit zu gewinnen, gezielte Strategien zu entwickeln und Ihre Führungs- sowie Kommunikationskompetenzen zu erweitern. So gestalten Sie nachhaltigen Erfolg und eine harmonische Zusammenarbeit.
Erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire für Führung, Strategie und Kommunikation
Stärken Sie Ihre Kompetenz! Profitieren Sie von spezifischem Familienunternehmens- und Nachfolge-Coaching
Das sind die Risken fehlenden Coachings in Familienunternehmen
Unternehmerinnen und Unternehmer, Nachfolgerinnen und Nachfolger verpassen Möglichkeiten durch eingefahrene Wege, behindernde Muster und das Gefühl fehlender Selbstwirksamkeit. Daraus entstehen folgende eklatante Risiken:
- Fehlende Orientierung: Ohne klare Ausrichtung drohen Unsicherheiten und langsames Vorankommen.
- Konflikte im Generationswechsel: Spannungen zwischen Vorgänger und Nachfolger können den Übergang erschweren.
- Mangelnde Führungsentwicklung: Fehlende Kompetenzen und geringe Delegation belasten die Unternehmensführung.
- Fehlende Unterstützung: Ohne Rückendeckung von Mitarbeitenden und Führungsteam wird der Weg steinig.
- Unzureichende Unabhängigkeit: Zu geringe Distanz kann Entscheidungen und strategische Weichenstellungen beeinträchtigen.
Wie individuelles Coaching Unternehmerinnen und Nachfolgerinnen unterstützt
Resilienz und Gelassenheit in herausfordernden Zeiten
Klare Zielorientierung und strategische Ausrichtung
Distanz und Balance für eine starke Führungspersönlichkeit
Meine Leistungen als Unternehmer-Coach
Sie wollen Ihr volles Potenzial entwickeln und neue Wege gehen? Als Ihr erfahrener Familienunternehmens- und Nachfolge-Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg im Familienunternehmen. Durch gezielte Fragen und einen partnerschaftlichen Ansatz erweitern wir gemeinsam Ihr Handlungsrepertoire in den Bereichen Nachfolge, Führung, Strategie und Kommunikation.
Erleben Sie, wie Coaching Klarheit schafft, Ihr Leistungspotenzial steigert und Ihnen mehr Zeit für das Wesentliche ermöglicht. Gemeinsam klären wir heikle Themen, erweitern Ihre Perspektive, schaffen Rollenklarheit und hinterfragen Ihre Muster. Entdecken Sie Ihre blinden Flecken, verfeinern Sie Ihre Führungsphilosophie und bringen Sie Ihre Führungsriege in Bewegung.
Coaching ist ein kreativer und zum Nachdenken anregender Prozess, der Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Vorstellungen zu verwirklichen. In jeder Sitzung bestimmen Sie den Schwerpunkt, während ich Ihnen mit aufmerksamen Zuhören, Beobachtungen und gezielten Fragen zur Seite stehe. Beschleunigen Sie Ihren Fortschritt und gewinnen Sie Klarheit über Ihre Wahlmöglichkeiten. Gemeinsam gestalten wir Ihre Zukunft und starten von Ihrem heutigen Standpunkt aus.
1.
Erweiterung des Handlungsrepertoires
2.
Klarheit bei Übergabe und Nachfolge
3.
Steigerung des Leistungspotenzials
Durch die Fokussierung auf Schwerpunktthemen und die bewusste Wahrnehmung von Wahlmöglichkeiten wird das individuelle Leistungspotenzial gesteigert
4.
Zeitgewinn für persönliche Bedürfnisse
Coaching hilft dabei, effizienter zu arbeiten und Prioritäten zu setzen, wodurch mehr Zeit für persönliche Bedürfnisse und die Familie entsteht
5.
Bearbeitung heikler Themen und Rollenklarheit
Coaching bietet einen geschützten Rahmen, um heikle Themen zu klären, Rollen klar zu definieren und somit Konflikte zu vermeiden
6.
Reflexion von Mustern und Aufdecken blinder Flecken
Durch gezielte Fragestellungen werden persönliche Muster hinterfragt und blinde Flecken aufgedeckt, was zu einer verbesserten Selbstwahrnehmung führt
7.
Verfeinerung der Führungsphilosophie und Bewegung der Führungsebene
Coaching unterstützt dabei, die Führungsphilosophie zu verfeinern und die gesamte Führungsebene in eine positive und produktive Bewegung zu bringen
Ich bin Ihr Coach für Führung und Nachfolge in Familienunternhemen
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Ich helfe Ihnen, den Blickwinkel zu erweitern, Konflikte zu klären, Klarheit über Ihre Rolle zu gewinnen und Ihre Nachfolge im Familienunternehmen erfolgreich zu gestalten.
Meine Vorgehensweise im Coaching für nachhaltige Veränderungen
Ein erfolgreiches Coaching erfordert einen klaren Ablauf und gezielte Methoden, um echte Veränderungen zu bewirken. Ob in einer kompakten Einzelsession oder einem intensiven Coaching-Tag, so liegt der Fokus liegt, individuelle Herausforderungen zu analysieren, konkrete Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Handlungsstrategien zu erarbeiten. Durch strukturierte Gespräche, bewährte Coaching-Tools und tiefe Einblicke gewinnen Sie Klarheit, setzen gezielt Veränderungen um und erreichen Ihre persönlichen sowie unternehmerischen Ziele.
1.
Einzelne Coaching-Session (1,5 bis 2 Stunden, persönlich oder digital)
- Strukturierter Start: Ankommen, Reflexion und Überprüfung der Umsetzung aus der letzten Session.
- Zielorientierte Arbeit: Definition des heutigen Ziels, Arbeit mit Coaching-Tools und Ableitung konkreter Handlungsschritte.
2.
Intensiver Coaching-Tag (ca. 6,5 Stunden inkl. Pausen, persönlich)
- Gezielte Vorbereitung: Vorab-Definition der wichtigsten Themen für den Tag.
- Tiefgehende Sessions: Mehrere 1,5- bis 2-stündige Coaching-Einheiten an einem Tag basierend auf dem Ablauf einer Einzel-Session.
3.
Erfolgreiche sowie nachhaltige Umsetzung & Weiterentwicklung
- Verbindliche Commitments: Festlegen konkreter Maßnahmen und nächster Schritte.
- Langfristige Begleitung: Transfer der Erkenntnisse in den Alltag und Planung weiterer Coaching-Termine.
