Ich bin Prof. Dr. Koeberle-Schmid

Berater für Unternehmerfamilien in Strategie, Nachfolge und Konfliktklärung

Ich begleite Unternehmerfamilien dabei, ihr Lebenswerk über Generationen hinweg zu sichern – mit klaren Strukturen, tragfähigen Entscheidungen und einem professionellen Umgang mit Konflikten. Dort, wo Familie und Unternehmen untrennbar miteinander verbunden sind, entstehen besondere Herausforderungen. Genau dafür bin ich da.

Wobei ich Unternehmerfamilien unterstütze

Meine Arbeit verbindet drei zentrale Felder:
Inhaberstrategie – für klare Strukturen in Eigentum, Verantwortung und Governance, Nachfolgeberatung – für Sicherheit und Orientierung beim Wechsel der Generationen, sowie Konfliktberatung – für professionelle Klärung, wenn Spannungen Entscheidungen blockieren.

Ergänzt durch die Entwicklung von Familienverfassungen, Beiratsstrukturen und einer tragfähigen Family Governance begleite ich Unternehmerfamilien ganzheitlich – nicht punktuell, sondern im Zusammenhang.

Chaos, Konflikte, keine Klarheit? Zeit für kluge Beratung!

Typische Situationen, in denen meine Mandanten zu mir kommen

Viele Unternehmerfamilien stehen an Punkten, an denen gute Lösungen nicht mehr allein entstehen:

Wenn die Übergabe an die nächste Generation ansteht und Loslassen schwerfällt
Wenn mehrere Gesellschafter unterschiedliche Erwartungen haben
Wenn Konflikte über Strategie, Nachfolge oder Vermögen Entscheidungen lähmen
Wenn Strukturen fehlen, die Klarheit und Verlässlichkeit schaffen

Erfahrung trifft Strategie – Profitieren Sie von echtem Expertenwissen!

Meine Leistungen im Überblick

Meine Erkenntnisse aus meiner Arbeit von mehr als 15 Jahren mit mehr als 150 Unternehmerfamilien in Stichworten zusammengefasst: Strategien und Strukturen, Kommunikation und Konfliktkompetenz und nicht zu vergessen: Wertschätzung. Dafür stehe ich.

Inhaberstrategie

Klare Regeln für Eigentum, Entscheidungsfindung und Governance.

Beiratsberatung

Professionelle Gremienarbeit für klare Führung und konstruktives Sparring.

Nachfolgeberatung

Strukturierte Begleitung im Generationenwechsel – strategisch und familiär.

Coaching

Begleitung von Unternehmern, Nachfolgern und Gesellschaftern in Verantwortung.

Family Governance

Familienverfassung, Rollenklärung und nachhaltige Strukturen für Zusammenhalt.

Konfliktberatung

Mediation und Konfliktklärung in Unternehmerfamilien und Gesellschafterkreisen.

Stärke, Verbundenheit und persönliches Wachstum – kommen wir ins Gespräch.

Meine Haltung – Ihr Kompass

„Ich mache meinen Mandanten Mut, Themen anzusprechen, die oft lange vermieden werden. Ich helfe, Unterschiedlichkeit nicht als Hindernis zu sehen, sondern als Ausgangspunkt für tragfähige Lösungen. Und ich entwickle Strategien und Strukturen für die Inhaberschaft, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch morgen Bestand haben.“

Die Zusammenarbeit mit mir ist eine bewusste Entscheidung für die Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens. Sie erfordert Offenheit für unterschiedliche Perspektiven und die Bereitschaft, sich ehrlich mit der eigenen Situation auseinanderzusetzen. Genau hier setze ich an – mit Struktur, erprobten Werkzeugen und Gesprächen auf Augenhöhe, die nicht auf schnelle Kompromisse zielen, sondern auf Lösungen, die wirklich tragen.

das Ziel: maximale Wirkung

Ich bin Ihr Berater für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.

Inhaberstrategie ist für mich mehr als ein Plan auf Papier. Sie ist ein Orientierungsrahmen für Zeiten, in denen Entscheidungen schwerfallen und die Richtung unklar wird. Sie verbindet wirtschaftliche Vernunft mit familiären Werten – und macht aus einem Unternehmen ein gemeinsames Projekt mit Sinn und Zukunft.

Prof. Dr. Alexander Koeberle -Schmid

Berater für Unternehmensnachfolge, Konfliktklärung und Inhaberstrategie

Begleitung mit Weitblick

Orientierung in entscheidenden Phasen

Unternehmerfamilien stehen immer wieder vor Entscheidungen, die weitreichende Folgen haben – für das Unternehmen ebenso wie für die Familie. In solchen Momenten geht es nicht nur um Zahlen oder Strukturen, sondern um Verantwortung, Vertrauen und die Frage, wie Zukunft gestaltet werden soll. Ich unterstütze Unternehmerfamilien genau dort, wo unternehmerische und persönliche Ebenen aufeinandertreffen. Mein Anspruch ist es, Orientierung zu geben, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und Räume zu schaffen, in denen tragfähige Lösungen entstehen können – mit Klarheit in der Sache, Respekt im Umgang und einem gemeinsamen Blick nach vorn.

Ihr Erfolg - meine Mission

Meine Expertise in Zahlen

Diese Erfahrung verbinde ich mit Respekt vor dem, was jede Unternehmerfamilie einzigartig macht.

Unternemen

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aus Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

Modelle

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Konzepte und Tools für die Praxis

Bücher

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zu Nachfolge, Beirat, Family Business Governance

Artikel

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Interviews und Studien zu Nachfolge, Governance, etc.

Erfahrung, Feedback und Struktur meiner Klienten

Stimmen aus der Praxis

„Dank unserer neuen Gesellschaftsverträge kann niemand mehr unser Bauunternehmen zerstückeln. Es ist über Generationen gesichert – bei Tod, Scheidung und Erbfolge.“

„Wir sind als Familie einen großen Schritt weitergekommen und haben nun eine Basis für die Umsetzung der gefundenen Punkte, Bedürfnisse und Wünsche.“

„Für Ihre Begleitung unserer Arbeit an den Themen der Familienverfassung bedanke ich mich herzlich. Ich schätze Ihre Sachkunde und Ihre freundliche und klare Haltung sehr. Dadurch können sich persönliche, familiäre und geschäftliche Verwicklungen zeigen und dank Ihrer Anregung und Führung aufgelöst werden.“

nach Branchen

Automobilindustrie
Tech & Pharma
Transport & Logistik
Handwerk
Immobilien
Tourismus
Industrie
Handel

nach Struktur

Gründer
Paare
Geschwister
15 Cousinen & Cousins
50 Gesellschafter
80 Gesellschafter
250 Gesellschafter
weitere Konstellationen

nach Umsatz

10 Mio. €
25 Mio. €
80 Mio. €
150 Mio. €
300 Mio. €
850 Mio. €
1,5 Mrd. €
13 Mrd. €

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Ob Nachfolge, Inhaberstrategie oder Konfliktklärung – entscheidend ist der erste Schritt.