Professionelle Beratung für Nachfolge in Familien-Unternehmen
Ihr Unternehmensberater für Unternehmensnachfolge & Nachfolgestrategie
Unternehmensnachfolge – Handeln Sie bevor es zu spät ist!
Die erfolgreiche Übergabe eines Familien-Unternehmens ist ein entscheidender Schritt für die Zukunftssicherung und erfordert eine strategische Planung. Es gibt keine zwei gleichen Nachfolgen, denn jedes Unternehmen ist anders, jede Familie ist anders, und jede Generation hat ihre eigenen Herausforderungen zu meistern. Daher verlangt jede Unternehmensübergabe eine maßgeschneiderte Nachfolgestrategie. Genau hier komme ich ins Spiel: Als erfahrener Unternehmensberater für Unternehmensnachfolge entwickle ich für Sie eine individuelle Lösung und begleite Sie durch den gesamten Prozess – damit Ihre Nachfolge reibungslos und erfolgreich verläuft. Nutzen Sie diese Zahlen und Gründe als Entscheidungshilfe, um den Bedarf an professioneller Beratung für Ihre Unternehmensnachfolge zu erkennen.
Überlassen Sie die Unternehmensnachfolge nicht dem Zufall – handeln Sie jetzt!
Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinem starken Netzwerk! Ich unterstütze Sie nicht nur strategisch, sondern bringe Sie mit den richtigen Experten für alle weiteren Aspekte der Unternehmensübergabe zusammen – sei es in den Bereichen Recht, Steuern oder Finanzierung.
Auswirkungen einer fehlenden Nachfolgestrategie
Ohne eine klare Nachfolgeregelung entstehen Risiken wie Streitigkeiten, finanzielle Belastungen und Unsicherheiten, die den Übergabeprozess und den Unternehmenserfolg gefährden können. Das können Sie vermeiden!
- Streit um das Erbe Konflikte durch fehlende Einbindung der nächsten Generation.
- Nicht-Zupacken des Juniors Fehlende Orientierung und Kompetenz für die Führungsrolle.
- Nicht-Loslassen des Seniors Verhinderte Übergabe und eingeschränkte Unternehmensentwicklung.
- Hohe steuerliche Belastungen Hohe Erbschafts- und Schenkungssteuern durch unzureichende Planung.
- Übergabe ohne Strategie Unsicherheit und Gefährdung des Unternehmensfortbestands.
Ergebnisse einer erfolgreichen Strategie für eine Unternehmensnachfolge
Es profitieren jetzt schon XXX Unternehmen von meiner Nachfolgestrategie Beratung.
Vermeidung von Konflikten
Sichere und effektive Unternehmensführung
Steuerliche Optimierung und Vermögensschutz
Stabiler und planvoller Übergabeprozess
Meine Beratungsleistungen für eine erfolgreiche Übergabe
1.
Prozessmoderation & Coaching
2.
Nachfolgemodelle & Entscheidungsvorbereitung
3.
Zusammenarbeit mit Fachberatern
Enge Einbindung von Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Experten zur optimalen Umsetzung der Nachfolge-Strategie.
4.
Gremienstruktur & Kommunikationsstrategie
5.
Notfallplanung
6.
Kompetenzentwicklung
7.
Langfristige Nachfolgegestaltung
Sicherstellung der Nachhaltigkeit und Stabilität der Unternehmensnachfolge durch eine umfassende, langfristige Strategie.
Ich bin Ihr Berater für Nachfolgestrategie
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt jetzt!
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess, der nicht immer geradlinig verläuft und oft unerwartete Wendungen nimmt. Stellen Sie sich diesen Übergang wie einen Diamanten vor: viele Facetten, die sorgfältig geschliffen und abgestimmt werden müssen, um zu glänzen. Der Generationswechsel ist ein dynamischer Prozess, der regelmäßig angepasst werden muss, da er in der Regel über Jahre hinweg stattfindet. Damit der Überblick nicht verloren geht, benötigt der Übergang eine maßgeschneiderte Nachfolgestrategie und individuelle Pläne.
In meiner Arbeit achte ich darauf, sowohl die strategische als auch die persönliche Ebene im Blick zu behalten. Der Beratungsprozess folgt einem klaren, aber flexiblen Vorgehen, das an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen angepasst wird, um den „Diamanten“ der Unternehmensnachfolge zu polieren und für die Zukunft zu sichern.
1.
Auftragsklärung und Zieldefinition
- Zu Beginn analysieren wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Wünsche, um ein klares Bild der Unternehmensnachfolge zu erhalten.
- In einem Kickoff-Workshop formulieren wir gemeinsam die konkreten Ziele für die Nachfolge, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln.
2.
Entwicklung der Nachfolgestrategie und rechtliche Vorbereitung
- Wir erarbeiten in mehreren Workshops eine detaillierte Nachfolgestrategie, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, von der Unternehmensstruktur bis hin zu familiären Dynamiken.
- Parallel dazu erstellen wir die erforderlichen rechtlichen und steuerlichen Grundlagen, die für eine reibungslose Übergabe notwendig sind, und dokumentieren diese in einem Generationenvertrag.
3.
Umsetzung und Begleitung
- Die entwickelte Nachfolgestrategie wird in rechtlich bindende Verträge überführt, inklusive steuerlicher Erklärungen, um eine rechtssichere Übergabe zu gewährleisten.
- Nach der Vertragsunterzeichnung begleiten wir die praktische Umsetzung der Nachfolge und unterstützen sowohl Übergeber als auch Nachfolger mit maßgeschneidertem Coaching für eine erfolgreiche Übergabe und Integration der neuen Führungsverantwortung.
Erfolgreiche Nachfolge sichert die Zukunft
Zweifel? Fragen? Jetzt ist der Moment – lassen Sie uns Ihre Nachfolge regeln!
Weitere Berater Leistungen für Familienunternehmen
Inhaberstrategie
Unternehmensnachfolge
Ich unterstütze Sie beim Generationswechsel, verhindere Konflikte und stelle den Fortbestand Ihres Unternehmens sicher.
Beratung Familienrat
Coaching
Ich helfe Ihnen, Ihre Führungsrolle zu stärken, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Family Governance
Ich gestalte Governance-Strukturen, die klare Verantwortlichkeiten festlegen und den langfristigen Erfolg gewährleisten.
Konfliktklärung
Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte innerhalb der Familie oder zwischen Gesellschaftern zu lösen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
