Ihre zukunftssichere Beratung für Familienunternehmen in Freiburg
Strategische Weichenstellung, Coaching und Nachfolgeplanung für Freiburger Familienbetriebe
Unternehmercoaching für Familienunternehmer: Souveränität in der Führung gewinnen
Ihre Unternehmensberatung für Familienunternehmen in Freiburg: Vertrauen und Expertise
Als Inhaber eines Familienunternehmens tragen Sie eine besondere Verantwortung – für Ihr Unternehmen, Ihre Familie und die Arbeitsplätze in der Region. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das sich stetig wandelt, sind Klarheit, strategisches Denken und eine unabhängigeAußenperspektive oft entscheidend für den Erfolg.
Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Entscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmens zu treffen. Mit meiner Erfahrung und meinem systemischen Ansatz begleite ich Sie in allen Phasen der Unternehmensentwicklung – von der strategischen Ausrichtung über die Nachfolgeplanung bis hin zur Lösung von Konflikten. Dabei steht immer das Wohl Ihres Familienunternehmens im Mittelpunkt.
Dabei unterstütze ich Sie unter anderem in folgenden Bereichen:
- Familienrat: Etablierung und Begleitung für eine offene Kommunikation in Ihrer Freiburger Familie.
- Konfliktlösung: Professionelle Begleitung bei Meinungsverschiedenheiten im Familienunternehmen.
- Inhaberstrategie: Gemeinsam zu einer zukunftsweisenden Strategie für Ihr Unternehmen.
- Nachfolgeplanung: Individuelle Konzepte für die Übergabe Ihres Unternehmens.
Zusammenhalt stärken, Zukunft sichern: Family Governance in Freiburg
Eine klare Family Governance ist für Familienunternehmen in Freiburg unerlässlich, um das Miteinander der Generationen zu regeln, Konflikte zu vermeiden und die langfristige Stabilität des Unternehmens zu sichern.
Gemeinsam entwickeln wir in Freiburg Strukturen, die auf den Werten Ihrer Familie und den Zielen Ihres Unternehmens basieren. Ob Familienverfassung, Beiratsordnung oder klare Kommunikationswege – ich unterstütze Sie dabei, ein stabiles Fundament für die Zukunft Ihres Familienunternehmens zu schaffen.

Handlungsbedarf: Mögliches Szenario Thema Family Governance.
Unternehmer David (60)
Frage:
„Wie schaffen wir Family Governance-Strukturen, die einen verantwortungsvollen Umgang mit unserem Familienvermögen ermöglichen?“
Herausforderung:
David plant den Aufbau gemeinsamer Strukturen wie eines Investmentfonds oder einer Familienbank, um Vermögenserhalt und -entwicklung professionell zu steuern. Er möchte klare Regeln für Investitionen, Transparenz und Entscheidungsfindung schaffen, um die langfristige Handlungsfähigkeit der Familie zu sichern.
Lösungsansatz:
David möchte Family Governance-Strukturen etablieren, die den verantwortungsvollen Umgang mit dem Familienvermögen sichern. Mit einer durchdachten Inhaberstrategie, klaren Investitionsrichtlinien und professionellen Strukturen wie einem Familienfonds oder einer Familienbank schaffen wir transparente Entscheidungsprozesse und legen die Basis für langfristigen Vermögenserhalt und nachhaltige Familienbeteiligung.

Beratungsbedarf: Ein möglicher Ansatz zum Unternehmer-Coaching.
Fremd-Geschäftsführer Michael (47)
Frage:
„Wie navigiere ich als externer Geschäftsführer sicher durch die Dynamik eines Familienunternehmens?“
Herausforderung:
Michael ist als externer Geschäftsführer in ein traditionsreiches Familienunternehmen eingetreten. Er sucht Coaching, um die speziellen Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen besser zu verstehen, seine Führungsrolle klar zu definieren und heikle Themen professionell zu moderieren.
Lösungsansatz:
Michael möchte als externer Geschäftsführer die besondere Dynamik im Familienunternehmen souverän meistern. Mit gezieltem Unternehmercoaching, Einblicken in die Family Governance und klarer Rollenklärung stärken wir seine Position, fördern das Verständnis für familiäre Entscheidungswege und unterstützen ihn dabei, auch sensible Themen professionell und wirkungsvoll zu moderieren.
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Familienunternehmen in Freiburg
Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid – Ihr Unternehmensberater für Inhaberstrategie in Freiburg
Seit über 15 Jahren berate ich Inhaberfamilien in strategischen Fragen rund um Unternehmensnachfolge, Führung, familiäre Verantwortung und Eigentümerrolle. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer erfolgreich durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse begleitet – immer mit einem ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen, die Menschen und die zugrunde liegenden familiären Strukturen.
Mit meinem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie, Mediation und Unternehmensführung bringe ich eine umfassende Perspektive ein.


Warum Freiburg?
Ihr Unternehmensberater für Unternehmensnachfoge, Konfliktlösungen und Inhaberstartegie
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Gemeinsam zum Ziel
Ihr Erfolg ist mein Ziel: Gemeinsam in die Zukunft
Gerne lerne ich Sie persönlich kennen – sei es telefonisch, per Videokonferenz oder direkt bei Ihnen vor Ort in Freiburg und Umgebung. Ich freue mich auf unser Gespräch!