Überblick aller Beiträge – Was mich bewegt in Familienunternehmen

In den letzten 13 Jahren durfte ich regelmäßig für die UnternehmerEdition über Themen schreiben, die mich und meine Arbeit bis heute prägen: Nachfolge, Familienfrieden, Geschwisterkonstellationen, Doppelspitzen, Mediation

Was nützt ein gutes Unternehmensergebnis, wenn die Unternehmerfamilie zerstritten ist? Genau hier setzt eine Familienverfassung an. Sie hilft dabei, emotionale Konflikte zu entschärfen und gleichzeitig

Eine persönliche Entwicklung – vom Konfliktvermeider zum Konfliktversteher Konflikte sind wirklich anstrengend. Sie bringen Unruhe in Beziehungen, werfen Fragen auf, wo man lieber Ruhe hätte.

Wenn Unternehmerfamilien beginnen, den Zusammenhalt der Familie aktiv zu managen, begeben sie sich auf eine spannende Reise. Denn Familienmanagement ist mehr, als nur die Bindung

Family Office gründen oder Multi Family Office nutzen? Hat eine Inhaberfamilie ihr Unternehmen verkauft oder möchte sie ihr Familienvermögen professionell verwalten, kann sie ein eigenes

3 Fragen zum Start eines Family Offices Familienunternehmer wissen, wie man aus einer einfachen Idee ein großes Unternehmen aufbaut. So mancher Unternehmensnachfolger gestaltet das Bestehende

8 Wege, wie Unternehmer:innen ihre Ehepartner:innen finanziell absichern können Hinweis: Aufgrund der einfacheren Lesbarkeit wurde immer Unternehmer (auch Gesellschafter gemeint) und Ehepartnerin genutzt, was aber

Erfolgreiche Geschwister in Familienunternehmen Einzelspitze, Doppelspitze oder Fremdmanagement – der Trend geht hin zu Geschwisterteams an der Sitze von Familienunternehmen. Verantwortung wird auf zwei oder

Family office must be free of conflicts of interest A family office – as a self-contained organisational unit belonging to one or more families or

Wie Sie einen passenden Berater für Nachfolge, Inhaberstrategie und Family Business Governance finden Auf Family Governance spezialisierte Berater sind in der Lage, Komplexität zu managen

Jedes Familienunternehmen und jede Unternehmerfamilie sind einzigartig. Vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung kann es bei zwölf typischen Anlässen sinnvoll sein, einen Unternehmerberater oder Family Governance-Berater

A book about how the mechanics of setting up a family office became an international success A book about how the mechanics of setting up

Immer wieder scheitern Übergaben von Familienunternehmen „Immer wieder scheitern Übergaben von Familienunternehmen daran, dass Patriarchen der Generation 75 plus diese nicht oder viel zu spät

Wie Nachfolger ihre Vorgänger bei der Übergabe unterstützen können Neulich berichtete auf einer Familienunternehmens-Konferenz ein Nachfolger von der Zusammenarbeit mit seinem Vorgänger, sinngemäß: „Mein Vater

3. Auflage von Family Business Governance Fragen der optimalen Organisation von Führung und Kontrolle in Familienunternehmen werden in Wissenschaft und Praxis schon seit geraumer Zeit

What you can do in conflicting situations Learning Through Conflicts: Imagine an entrepreneurial family with four children from two marriages. The father founded the highly

Teilnahme auf dem Podium der HAMBURG WOMEN connect zum Thema Unternehmensübergabe Pressemitteilung Rund 140 einflussreiche Frauen aus der Hamburger Wirtschaft, Politik, Forschung und Lehre folgten

Wie Geschwistergesellschaften den Stillstand vermeiden Mit diesen Empfehlungen können Geschwister Pattsituationen im Familienunternehmen vermeiden oder im Fall der Fälle besser auflösen. 7 Praxistips – Die

Wie Unternehmer und Inhaberfamilien mit bevorstehenden Veränderungen gut umgehen können Aufgrund der Digitalisierung müssen Unternehmer ihre Geschäftsmodelle überdenken, Prozesse neu definieren und ihre Kultur an

Was deutsche Familienunternehmer aus „Japan – Abstieg in Würde“ für ihre Unternehmensnachfolge lernen können Nachfolge-Lehren aus Japan: Ähnlich wie die Deutschen sind auch die Japaner

  Gemeinsame Konfliktlösungsstrategien gehören zu den erfolgskritischen Kompetenzen einer Unternehmerfamilie. Zwei Aspekte sind dabei von zentraler Bedeutung. Zum fünften Mal fand der Family Business Council-Gulf

Die Family Business Governance in einem Familienunternehmen Die Family Business Governance in einem Familienunternehmen ist ein zentraler Erfolgsfaktor und muss zur Unternehmens- und Familienstrategie passen.