Überblick aller Beiträge – Was mich bewegt in Familienunternehmen
ls 4. Generation wurde ich in eine Unternehmerfamilie vom Bodensee geboren. 2005 begann meine Tätigkeit für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Erfahren Sie, was mich bewegt.

Familienunternehmen: Familienzusammenhalt & Unternehmensführung aktiv managen
Wenn Unternehmerfamilien beginnen, den Zusammenhalt der Familie aktiv zu managen, begeben sie sich auf eine spannende Reise.

Familienunternehmen: Familienzusammenhalt & Unternehmensführung aktiv managen
Wenn Unternehmerfamilien beginnen, den Zusammenhalt der Familie aktiv zu managen, begeben sie sich auf eine spannende Reise.

Starkes Nachfolge-Tandem in der Corona-Krise
Was gerade jetzt von Nachfolgern und Übergebern gefordert wird

Family Office: Was es tun und lassen sollte
3 Fragen zu den Aufgaben

Family Office gründen
3 Fragen zum Start eines Family Offices

Absicherung der Ehepartner:innen in Familienunternehmen
8 Wege, wie Unternehmer:innen ihre Ehepartner:innen finanziell absichern können

Vom Chefsessel zum Spitzenteam
Erfolgreiche Geschwister in Familienunternehmen

Establishing a successful Family Office
Family office must be free of conflicts of interest

Exzellente Family Governance-Beratung
Exzellente Family Governance-Beratung
von alexander • 15. Mai 2019
Wie Sie einen passenden Berater für Nachfolge, Inhaberstrategie und Family Business Governance finden

Wann es sich lohnt, einen „Familienunternehmer-Berater“ zu engagieren
Jedes Familienunternehmen und jede Unternehmerfamilie sind einzigartig. Vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung kann es bei zwölf typischen Anlässen sinnvoll sein, einen Unternehmerberater oder Family Governance-Berater zu engagieren.

This book reveals the big demand for family office knowledge
A book about how the mechanics of setting up a family office was so popular in Germany that it has been translated into English, and marketed in the US and the UK.

Der Nachfolgekomplex
mmer wieder scheitern Übergaben von Familienunternehmen daran, dass Patriarchen der Generation 75 plus diese nicht oder viel zu spät vorbereiten.

Damit der Senior sich nicht mehr einmischt
Wie Nachfolger ihre Vorgänger bei der Übergabe unterstützen können: Können und Wollen dem Übergeber zeigen, damit dieser Verantwortung übergibt.

Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen
Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen
von alexander • 17. Februar 2019
Fragen der optimalen Organisation von Führung und Kontrolle in Familienunternehmen werden in Wissenschaft und Praxis schon seit geraumer Zeit diskutiert.

Learning Through Conflicts
Imagine an entrepreneurial family with four children from two marriages. The father founded the highly profitable mechanical engineering company 45 years ago and passed away three years ago.

Tradition verpflichtet
Tradition verpflichtet!?
von alexander • 6. Februar 2019
Rund 140 einflussreiche Frauen aus der Hamburger Wirtschaft, Politik, Forschung und Lehre folgten am 24.01.2019 der Einladung von Katrin Wachholz zum Neujahrsempfang, der im Zuge ihrer Eventreihe HAMBURG WOMEN connect.

Die Krux mit dem Patt
Mit diesen Empfehlungen können Geschwister Pattsituationen im Familienunternehmen vermeiden oder im Fall der Fälle besser auflösen. 7 Hinweise für die Praxis.

Ausblick 2019 für Unternehmerfamilien
Wie Unternehmer und Inhaberfamilien mit bevorstehenden Veränderungen gut umgehen können

Nachfolge-Lehren aus Japan
Was deutsche Familienunternehmer aus „Japan – Abstieg in Würde“ für ihre Unternehmensnachfolge lernen können.

Konfliktmanagement auf Arabisch
Gemeinsame Konfliktlösungsstrategien gehören zu den erfolgskritischen Kompetenzen einer Unternehmerfamilie. Zwei Aspekte sind dabei von zentraler Bedeutung.

Structure follows Strategy in Family Firms
Die Family Business Governance in einem Familienunternehmen muss zur Unternehmens- und Familienstrategie passen. Drei zentrale Fragenkomplexe leiten sich daraus ab.