Nachfolgeberater für Familienunternehmen

Strategische, familiäre und unternehmerische Begleitung im Generationenwechsel

Ich bin Ihr Nachfolgeberater, Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid

Ich begleite Unternehmerfamilien dabei, den Generationenwechsel so zu gestalten, dass aus Unsicherheit Klarheit wird – und aus familiären Spannungen tragfähige Entscheidungen. Damit Unternehmensnachfolge nicht dem Zufall überlassen bleibt, sondern zur starken Grundlage für die nächste Generation wird.

Nachfolgeberater für Unternehmerfamilien Ihr Lotse im Generationenwechsel

Warum professionelle Nachfolgeberatung heute entscheidend ist

Die Übergabe eines Familienunternehmens ist kein rein rechtlicher oder steuerlicher Vorgang. Sie ist einer der sensibelsten Prozesse im Leben eines Unternehmers – und oft der emotionalste. Bis 2026 stehen in Deutschland über 190.000 Familienunternehmen vor der Nachfolge. Fast 60 % davon haben noch keine klare Regelung. Doch Nachfolge entscheidet nicht nur über Eigentum – sondern über Identität, Verantwortung und Zusammenhalt.

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190.000 Familienunternehmen stehen bis 2026 vor der entscheidenden Weichenstellung ihrer Nachfolge – und viele sind darauf nicht vorbereitet! Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Unternehmensübergabe frühzeitig und strategisch zu gestalten

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Alarmierend: Fast 60 % der Unternehmen haben ihre Nachfolge noch nicht geregelt – und riskieren damit ihre Zukunft! Handeln Sie jetzt und sichern Sie den Fortbestand Ihres Unternehmens mit einer durchdachten Nachfolgestrategie.

Typische Situationen, in denen Unternehmerfamilien meine Begleitung suchen

Viele Unternehmerfamilien stehen in der Nachfolge vor Fragen, die sich nicht allein mit Verträgen und Zahlen lösen lassen. Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit in diese Phase zu bringen.

Der Senior kann noch nicht loslassen – der Junior fühlt sich ausgebremst

Mehrere Kinder wollen mitreden – aber niemand will die Verantwortung tragen

Geschwisterkonflikte blockieren Entscheidungen

Steuerliche Lösungen sind da – aber niemand fühlt sich wirklich sicher

Der Zeitdruck wächst, die Gespräche werden schwieriger

Krankheit oder Krisen erzwingen Entscheidungen, für die niemand vorbereitet ist

Ihr Vermächtnis für die Zukunft

Für wen ist diese Nachfolgeberatung?

Meine Arbeit richtet sich an:

Unternehmerfamilien im Generationenwechsel
Inhaber, die Verantwortung übergeben wollen – aber Klarheit brauchen
Nachfolger, die führen wollen – aber Orientierung suchen
Familien mit mehreren Gesellschaftern
Beiräte und Familienräte, die Struktur in komplexe Situationen bringen möchten

Nachfolge ist nicht das Ende, sondern der Beginn

Was passiert, wenn Nachfolge nicht geklärt wird?

Streit um Erbe und Einfluss

Unklare Regelungen führen zu Konflikten zwischen Geschwistern und Gesellschaftern – oft eskalieren emotionale Spannungen schneller als sachliche Lösungen möglich sind.

Blockierte Entscheidungen

Wenn niemand weiß, wer künftig Verantwortung trägt, werden wichtige unternehmerische Entscheidungen vertagt oder gar nicht getroffen.

Demotivation der nächsten Generation

Fehlende Perspektiven und unklare Rollen nehmen Nachfolgern die Motivation, Verantwortung zu übernehmen – Talente gehen verloren.

Hohe steuerliche Belastungen

Ohne vorausschauende Planung entstehen unnötige Erbschafts- und Schenkungssteuern, die Liquidität und Substanz des Unternehmens gefährden.

Verlust von Vertrauen – intern und extern

Mitarbeiter, Geschäftspartner und Banken spüren Unsicherheit – das Vertrauen in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sinkt.

Gefährdung des Lebenswerks

Was über Jahrzehnte aufgebaut wurde, kann durch ungeklärte Nachfolge an Stabilität verlieren oder im schlimmsten Fall zerschlagen werden.

Verantwortung weiterzugeben ist der wahre Erfolg

Meine Leistungen in der Nachfolgeberatung für Unternehmerfamilien

Der Generationenwechsel ist ein komplexer Prozess, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden müssen: die Wünsche und Fähigkeiten der Nachfolger, Unternehmensgröße, Familientraditionen, Gesellschafterinteressen, steuerliche Vorgaben, erbrechtliche Regelungen und mehr. Diese Vielzahl an Aspekten macht den Übergang selbst dann herausfordernd, wenn in der Familie Einigkeit besteht.

Neben den steuerlichen, rechtlichen und unternehmerischen Aspekten ist auch der persönliche und familiäre Prozess anspruchsvoll und erfordert Zeit. Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht Weitsicht, Struktur und professionelle Unterstützung.

Als erfahrener Unternehmensberater stehe ich Ihnen in diesem entscheidenden Moment zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, priorisieren die besten Optionen, lösen Zielkonflikte und bereiten klare Entscheidungen vor. So legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche und harmonische Übergabe an die nächste Generation.

In meiner Arbeit geht es nicht nur darum, Lösungen zu entwickeln – sondern darum, Entscheidungen möglich zu machen, wo Unsicherheit, Emotionen und Verantwortung aufeinandertreffen.

Prozessmoderation & Coaching

Strukturierte Leitung der Übergabeworkshops und individuelle Unterstützung für Übergeber und Übernehmer während des gesamten Prozesses.

Nachfolgemodelle & Entscheidungsvorbereitung

Entwicklung und Bewertung individueller Nachfolgemodelle sowie Priorisierung der rechtlichen, steuerlichen und organisatorischen Schritte.

Zusammenarbeit mit Fachberatern

Enge Einbindung von Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Experten zur optimalen Umsetzung der Nachfolge-Strategie.

Gremienstruktur & Kommunikationsstrategie

Einrichtung und Begleitung von Beirat oder Familienrat sowie Entwicklung einer klaren Kommunikationsstrategie zur Sicherstellung von Transparenz.

Notfallplanung

Erstellung eines Maßnahmenplans zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit bei Krisen.

Kompetenzentwicklung

Förderung der nächsten Generation für die Übernahme unternehmerischer Verantwortung durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen.

Langfristige Nachfolgegestaltung

Sicherstellung der Nachhaltigkeit und Stabilität der Unternehmensnachfolge durch eine umfassende, langfristige Strategie.

Nachfolgeberater für Unternehmerfamilien

Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid

Seit vielen Jahren begleite ich Familienunternehmen in hochsensiblen Übergangsphasen – dort, wo wirtschaftliche Entscheidungen und familiäre Beziehungen untrennbar miteinander verbunden sind. Meine Arbeit steht für Klarheit, Diskretion, Verbindlichkeit und den Mut, schwierige Gespräche möglich zu machen.

Unternehmensnachfolge ist wie ein Rohdiamant: viele Facetten, die sorgfältig geschliffen werden müssen, damit daraus Zukunft entsteht.

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt jetzt!

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess, der nicht immer geradlinig verläuft und oft unerwartete Wendungen nimmt. Stellen Sie sich diesen Übergang wie einen Diamanten vor: viele Facetten, die sorgfältig geschliffen und abgestimmt werden müssen, um zu glänzen. Der Generationswechsel ist ein dynamischer Prozess, der regelmäßig angepasst werden muss, da er in der Regel über Jahre hinweg stattfindet. Damit der Überblick nicht verloren geht, benötigt der Übergang eine maßgeschneiderte Nachfolgestrategie und individuelle Pläne.

In meiner Arbeit achte ich darauf, sowohl die strategische als auch die persönliche Ebene im Blick zu behalten. Der Beratungsprozess folgt einem klaren, aber flexiblen Vorgehen, das an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen angepasst wird, um den „Diamanten“ der Unternehmensnachfolge zu polieren und für die Zukunft zu sichern.

Auftragsklärung und Zieldefinition

Entwicklung der Nachfolgestrategie und rechtliche Vorbereitung

Wir erarbeiten in mehreren Workshops eine detaillierte Nachfolgestrategie, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, von der Unternehmensstruktur bis hin zu familiären Dynamiken.
Parallel dazu erstellen wir die erforderlichen rechtlichen und steuerlichen Grundlagen, die für eine reibungslose Übergabe notwendig sind, und dokumentieren diese in einem Generationenvertrag.

Umsetzung und Begleitung

Die entwickelte Nachfolgestrategie wird in rechtlich bindende Verträge überführt, inklusive steuerlicher Erklärungen, um eine rechtssichere Übergabe zu gewährleisten.
Nach der Vertragsunterzeichnung begleiten wir die praktische Umsetzung der Nachfolge und unterstützen sowohl Übergeber als auch Nachfolger mit maßgeschneidertem Coaching für eine erfolgreiche Übergabe und Integration der neuen Führungsverantwortung.

Erfolgreiche Nachfolge
sichert die Zukunft

Sprechen wir, bevor wertvolle Zukunftschancen ungenutzt bleiben.
Bevor Zeitdruck, Unsicherheit oder Konflikte entscheiden.

Lassen Sie uns über weiteren Beratungsbedarf sprechen

Weitere Berater Leistungen für Familienunternehmen

Inhaberstrategie

Ich entwickle eine nachhaltige Inhaberstrategie, die klare Strukturen und gemeinsame Werte miteinander verbindet – für dauerhaften Erfolg und Wachstum.

Unternehmensnachfolge

Ich unterstütze Sie beim Generationswechsel, verhindere Konflikte und stelle den Fortbestand Ihres Unternehmens sicher.

Beratung Familienrat

Ich unterstütze Sie dabei, einen effektiven Familienrat zu schaffen, der klare Entscheidungen trifft und den Zusammenhalt stärkt.

Coaching

Ich helfe Ihnen, Ihre Führungsrolle zu stärken, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Family Governance

Ich gestalte Governance-Strukturen, die klare Verantwortlichkeiten festlegen und den langfristigen Erfolg gewährleisten.