Ich bin Prof. Dr. Koeberle-Schmid

Berater für Familienverfassung, Nachfolge und Konfliktklärung in Unternehmerfamilie

Ich begleite Unternehmerfamilien dabei, ihr Lebenswerk über Generationen hinweg zu sichern und das mit klaren Strukturen, tragfähigen Entscheidungen und einem professionellen Umgang mit Konflikten. Dort, wo Familie und Unternehmen untrennbar miteinander verbunden sind, entstehen besondere Herausforderungen. Genau dafür bin ich da.

Bild zeigt Alexander Koeberle-Schmid

Wobei ich Unternehmerfamilien unterstütze

Meine Arbeit verbindet drei zentrale Felder: Familienverfassung und Family Governance für klare Regeln, stabile Strukturen und eine gemeinsame Ausrichtung innerhalb der Unternehmerfamilie, Nachfolgeberatung für Sicherheit und Orientierung beim Generationswechsel sowie Konfliktberatung für professionelle Klärung, wenn Spannungen Entscheidungen blockieren. Im Zentrum meiner Arbeit steht die Entwicklung von Familienverfassungen, die Orientierung geben, Verbindlichkeit schaffen und den Zusammenhalt stärken.

Chaos, Konflikte, keine Klarheit? Zeit für kluge Beratung!

Wenn gute Lösungen nicht mehr von selbst entstehen

Viele Unternehmerfamilien stehen an Punkten, an denen Entscheidungen komplexer werden:
Grafik zeigt zwei Personen, die einen Fragebogen zur Analyse Erarbeitung einer Inhaberstrategie ausfüllen
Erfahrung trifft Strategie – Profitieren Sie von echtem Expertenwissen!

Meine Leistungen im Überblick

Meine Erkenntnisse aus meiner Arbeit von mehr als 16 Jahren mit mehr als 160 Unternehmerfamilien in Stichworten zusammengefasst: Strategien und Strukturen, Kommunikation und Konfliktkompetenz und nicht zu vergessen: Wertschätzung. Dafür stehe ich.

zeigt den Dirigenten eines Orchester, was übertragen wirkt wie Inhaberstrategie auf ein Unternehmen

Familienverfassung

Klare Regeln für Eigentum, Entscheidungsfindung und langfristige Stabilität.
zeigt Frau mit Fernglas

Beiratsberatung

Professionelle Gremienarbeit für klare Führung und konstruktives Sparring.
zeigt Mikrofon in einem Theater Saal

Nachfolgeberatung

Strukturierte Begleitung im Generationenwechsel: strategisch und praktisch.

zeigt Vorhang auf Bühne

Coaching

Begleitung von Unternehmern, Nachfolgern und Gesellschaftern in Verantwortung.
zeigt Ballettfüße mehrerer Personen in Reihe

Family Governance

Familienverfassung, Rollenklärung und nachhaltige Strukturen für Zusammenhalt.
zeigt Brunnen in einem Raum steht für Konfliktlösungen

Konfliktberatung

Mediation und Konfliktklärung in Unternehmerfamilien und Gesellschafterkreisen.
Stärke, Verbundenheit und persönliches Wachstum – kommen wir ins Gespräch.

Zusammenarbeit mit mir

„Ich mache meinen Mandanten Mut, Themen anzusprechen, die oft lange vermieden werden. Ich helfe, Unterschiedlichkeit nicht als Hindernis zu sehen, sondern als Ausgangspunkt für tragfähige Lösungen. Und ich entwickle klare Regeln und Strukturen für die Inhaberschaft, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch morgen Bestand haben.“

Die Zusammenarbeit mit mir ist eine bewusste Entscheidung für die Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens. Sie erfordert Offenheit für unterschiedliche Perspektiven und die Bereitschaft, sich ehrlich mit der eigenen Situation auseinanderzusetzen.

Ich arbeite mit Struktur, erprobten Werkzeugen und Gesprächen auf Augenhöhe – nicht für schnelle Kompromisse, sondern für Lösungen, die wirklich tragen.

zeigt Koeberle Schmid Portrait freigestellt mit Stift in der Hand
zeigt Schriftzug Alexander

Das Ziel: maximale Wirkung

Ich bin Ihr Berater für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.

Klare Regeln und Strukturen für die Inhaberschaft sind für mich mehr als ein Konzept auf dem Papier. Sie sind ein Orientierungsrahmen für Zeiten, in denen Entscheidungen schwerfallen und die Richtung unklar wird.

Genau daraus entsteht eine tragfähige Familienverfassung: Sie verbindet wirtschaftliche Vernunft mit familiären Werten und macht aus einem Unternehmen ein gemeinsames Projekt mit Sinn und Zukunft.

Prof. Dr. Alexander Koeberle -Schmid

Berater für Familienverfassung, Nachfolge und Konfliktklärung

Begleitung mit Weitblick

Orientierung in entscheidenden Phasen

Unternehmerfamilien stehen immer wieder vor Entscheidungen, die weitreichende Folgen haben – für das Unternehmen ebenso wie für die Familie.  Es geht dabei nicht nur um Zahlen oder Strukturen, sondern um Verantwortung, Vertrauen und die Frage, wie Zukunft gestaltet werden soll.

Ich unterstütze Sie genau dort, wo unternehmerische und persönliche Ebenen aufeinandertreffen.

Mit Klarheit in der Sache.
Mit Respekt im Umgang.
Und mit einem gemeinsamen Blick nach vorn.

Ihr Erfolg - meine Mission

Erfahrung, die trägt

Diese Erfahrung verbinde ich mit Respekt vor dem, was jede Unternehmerfamilie einzigartig macht.
Klienten
+ 0
aus Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Modelle
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Konzepte und Tools für die Praxis

Bücher
+ 0
zu Nachfolge, Beirat, Family Business Governance
Artikel
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Interviews und Studien zu Nachfolge, Governance, etc.
Erfahrung, Feedback und Struktur meiner Klienten

Stimmen aus der Praxis

G. R.
4. Generation, Bauunternehmen
„Dank unserer neuen Gesellschaftsverträge kann niemand mehr unser Bauunternehmen zerstückeln. Es ist über Generationen gesichert – bei Tod, Scheidung und Erbfolge.“
John Doe
U. S., Gründer, Börsennotiertes Familienunternehmen
„Wir sind als Familie einen großen Schritt weitergekommen und haben nun eine Basis für die Umsetzung der gefundenen Punkte, Bedürfnisse und Wünsche.“
E.B.
Gesellschafterin, 2. Generation einer familiengeführten Unternehmensgruppe, ca. 600 Mitarbeiter
„Für Ihre Begleitung unserer Arbeit an den Themen der Familienverfassung bedanke ich mich herzlich. Ich schätze Ihre Sachkunde und Ihre freundliche und klare Haltung sehr. Dadurch können sich persönliche, familiäre und geschäftliche Verwicklungen zeigen und dank Ihrer Anregung und Führung aufgelöst werden.“

nach Branchen

u. a. Automobilindustrie
Tech & Pharma
Transport & Logistik
Handwerk & Bau
Dienstleistungen
Immobilien
Industrie
Handel

nach Struktur

Gründer
Paare
Geschwister
15 Cousinen & Cousins
50 Gesellschafter
80 Gesellschafter
250 Gesellschafter
weitere Konstellationen

nach Umsatz

10 Mio. €
25 Mio. €
80 Mio. €
150 Mio. €
300 Mio. €
850 Mio. €
1,5 Mrd. €
13 Mrd. €

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News & Insights aus der Welt der Beratung

Warum brauchen wir eine Familienverfassung?

Was nützt ein gutes Unternehmensergebnis, wenn die Unternehmerfamilie zerstritten ist? Genau hier setzt eine Familienverfassung an. Sie hilft dabei, emotionale Konflikte zu entschärfen und gleichzeitig

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Ob Nachfolge, Familienverfassung oder Konfliktklärung – entscheidend ist der erste Schritt.